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14年

電商運營經(jīng)驗

100+

品牌客戶

1000+

服務(wù)店鋪

多對一

團隊全方位服務(wù)

店鋪運營的難題你需要專家來解決

不懂運營沒有銷量

產(chǎn)品不懂如何定位

店鋪流量差銷量低

沒有專業(yè)團隊管理

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)電商起步難

沒有時間打理店鋪

全程顧問式服務(wù)

資深營銷推廣專家
實時掌握店鋪動態(tài)，信息互通
工作時間，實時溝通
規(guī)范的服務(wù)模式

計劃表、規(guī)劃表推進
全程數(shù)據(jù)跟蹤、復盤
定期日、周、月報表反饋
有保障的監(jiān)管機制

全面的質(zhì)量管理體系
完善的質(zhì)量流程、保障商家權(quán)益

一站式整店托管

八大服務(wù) 助力生意增長

店鋪診斷

提供1份診斷報告，包含：行業(yè)熱銷分析、整店分析、競店分析、主推款分析。
行業(yè)分析

結(jié)合雇主產(chǎn)品情況，分析行業(yè)整體產(chǎn)品趨勢，對比分析找出差異性賣點，分析目標人群年齡，喜好，興趣等特征，做好營銷策略。
運營策劃

結(jié)合行業(yè)分析結(jié)果，確定主打產(chǎn)品系列，分析市場價格定位和提煉產(chǎn)品優(yōu)勢及賣點，包裝產(chǎn)品及做好利益點設(shè)置。
整店裝修

根據(jù)運營規(guī)劃做好店鋪整體視覺規(guī)劃，提升品牌調(diào)性，包含品牌視覺設(shè)計，店鋪首頁裝修，詳情頁設(shè)計，視頻拍攝等。
活動營銷

利用大促節(jié)點、站內(nèi)站外引流等方式，策劃執(zhí)行店鋪營銷活動，提升店鋪整體流量及新老粉絲購買力，為店鋪快速帶來銷量。
粉絲運營

通過微淘、直播、微信微博、活動等方式持續(xù)擴大及培養(yǎng)品牌的忠誠粉絲，提升店鋪的整體復購率。
爆款打造

通過站內(nèi)外多渠道引流、產(chǎn)品選擇、圖片拍攝、賣點提煉打造爆款，快速提高店鋪銷量。
品牌塑造

通過大數(shù)據(jù)賦能，打造行業(yè)品牌影響力。包含品牌服務(wù)內(nèi)容定位，品牌視覺，產(chǎn)品開發(fā)，內(nèi)容傳播，全渠道布局等。

14年電商服務(wù)經(jīng)驗沉淀六大核心競爭力

大數(shù)據(jù)能力

15年成立大數(shù)據(jù)研究院，華南一家擁有數(shù)據(jù)銀行和策略中心雙認證的服務(wù)商，數(shù)據(jù)支撐品牌定位、店鋪運營，實現(xiàn)真正的數(shù)據(jù)化指導
三大技術(shù)系統(tǒng)

擁有40+人研發(fā)團隊，自主研發(fā)三大系統(tǒng)：智能投放系統(tǒng)、運營決策系統(tǒng)、數(shù)據(jù)系統(tǒng)，高效賦能團隊。制定更精準的商業(yè)營銷決策
品牌孵化

不僅擁有服務(wù)成熟品牌突破的能力，還能服務(wù)于非成熟品牌，從0到1，把零基礎(chǔ)店鋪打造成明星店鋪，有豐富的運作經(jīng)驗
資源整合

依托大麥口碑和行業(yè)影響力成立MAX聯(lián)盟，為商家整合業(yè)界各資源一站式解決商家前中后期需求（物流倉儲CRM、媒介等）
實力認證

專業(yè)運營團隊多年代運營經(jīng)驗，結(jié)合智能投放系統(tǒng)+純?nèi)斯|級操盤經(jīng)驗，針對店鋪痛點高效提供定制化運營方案。服務(wù)過上千家店鋪，涉及類目多元化，擁有眾多品牌成功案例。
合作保障

阿里、京東等平臺官方認證星級服務(wù)商，擁有完善的質(zhì)量管理體系，讓服務(wù)流程標準化、規(guī)范

- 客戶案例見證明星店鋪打造實力 -

店鋪背景

增長策略

關(guān)鍵行動

數(shù)據(jù)效果

童鞋淘寶店

0基礎(chǔ)童鞋店鋪-淘寶店如何實現(xiàn)銷售額從0到百萬飛躍？

該店鋪定位做0-7歲男女童鞋，貨源主要是找檔口或者廠家拿貨。因為店鋪基礎(chǔ)薄弱，且產(chǎn)品戰(zhàn)線拉的比較長，導致庫存積壓嚴重，資金周轉(zhuǎn)不足，希望找到專業(yè)全托管服務(wù)商做店鋪業(yè)績提升。

童鞋淘寶店

通過行業(yè)分析、競品分析，重新梳理店鋪定位（主打0-3歲童鞋），縮短單品sku，加快上新周期，方便資金周轉(zhuǎn)。同時做好關(guān)鍵節(jié)點的營銷，例如一年中的春節(jié)、夏秋換季（7月底-8月）、雙十一之前的預熱等。

童鞋淘寶店

1、加快上新速度，每周上新1次，款式多樣。
2、加快測新款速度，發(fā)現(xiàn)有不錯的款立馬要加入“測試——培養(yǎng)——打爆”。
3、不斷關(guān)注新品加購收藏率及轉(zhuǎn)化率，對潛力款給予更多流量。
4、順應(yīng)平臺千人千面的變化，打造多爆款模式。
5、春季淡季提前蓄水春款，錯峰加大推廣。

童鞋淘寶店

數(shù)麥接手店鋪6個月后，店鋪月均營業(yè)額從3W左右提升至100W左右。
店鋪背景

增長策略

關(guān)鍵行動

數(shù)據(jù)效果

女包旗艦店

0基礎(chǔ)原創(chuàng)女包品牌-天貓店從0到100萬銷售額的進階之路

這是自制女包品牌，原淘寶店主，計劃拓展天貓店鋪，不想再單槍匹馬，急需尋找專業(yè)電商運營團隊共創(chuàng)。

女包旗艦店

通過行業(yè)調(diào)研，確定天貓店品牌定位和產(chǎn)品定位，切細分復古女包市場，同時匹配“小眾”視覺風格。在營銷策略上通過價格線拓展，做精細化推廣，打造小爆款集群，同時搭建CRM體系和持續(xù)策劃豐富營銷活動。

女包旗艦店

1、結(jié)合品牌調(diào)性，明確店鋪視覺設(shè)計定位為“復古風”。
2、采取“單品類小爆款集群”和“多品類推廣”雙核策略突破流量瓶頸。
3、區(qū)分爆款計劃、潛力款計劃、培養(yǎng)款和低價引流款計劃，做精細化推廣。
4、推鉆展廣告召回老客戶，推直通車廣告打造爆款，推淘寶客做銷量積累，并引導全店鋪其他產(chǎn)品聯(lián)動銷售。

女包旗艦店

實現(xiàn)0-1：從0流量0營業(yè)額，到目前月入100萬+，11月150萬營業(yè)額！
店鋪背景

增長策略

關(guān)鍵行動

數(shù)據(jù)效果

保健器械旗艦店

線下成熟保健器械品牌-如何在線上全域電商（淘寶/天貓/京東/拼多多）遍地開花？

這是一個傳統(tǒng)醫(yī)療保健品牌，主營按摩器材，希望開拓全線電商銷售渠道。

保健器械旗艦店

深入行業(yè)研究，挖掘潛在人群訴求，做人群細分定位，從而制定匹配核心人群的產(chǎn)品線上營銷策略：包括凸顯品牌實力的視覺包裝、產(chǎn)品定價策略，精準投放策略等。

保健器械旗艦店

1、通過行業(yè)各類消費者的分析，進行潛力消費者的挖掘。
2、重新梳理產(chǎn)品定位，從產(chǎn)品賣點、人群畫像、產(chǎn)品定價多維優(yōu)化。
3、從健康出發(fā)重塑文案、設(shè)計到視頻的統(tǒng)一品牌調(diào)性。
4、精準詞，分地域分創(chuàng)意做投放，ROI翻倍。

保健器械旗艦店

店鋪月流量提升（從0上升至萬），營業(yè)額快速提升（從0上升至100萬+），爆款單品實現(xiàn)排名細分產(chǎn)品第一，子類目第二。
店鋪背景

增長策略

關(guān)鍵行動

數(shù)據(jù)效果

生鮮食品旗艦店

大型傳統(tǒng)生鮮食品-天貓店新品牌視覺建設(shè)“突圍之路”

這是一家來自廣東汕尾的傳統(tǒng)牛肉丸品牌，自身是實力雄厚的大型生鮮生產(chǎn)商。剛起步運營線上電商渠道，但旗艦店缺少有品牌調(diào)性的視覺設(shè)計，從2017年6月開始與我們合作，并取得變現(xiàn)效果。

生鮮食品旗艦店

通過分析品牌消費者喜好，提煉品牌賣點，打造系統(tǒng)化品牌視覺方案：滲透到品牌IP、品牌內(nèi)容、品牌活動等。

生鮮食品旗艦店

1、洞察品牌人群數(shù)據(jù)。
2、打造具有特色的品牌IP。
3、打造系統(tǒng)性品牌視覺。
4、創(chuàng)作差異化的品牌內(nèi)容。
5、策劃符合品牌調(diào)性的大促活動。

生鮮食品旗艦店

品牌升級后，取得了明顯的變現(xiàn)效果：店鋪月均銷售額從1萬提升至28萬，增幅約280%。
店鋪背景

增長策略

關(guān)鍵行動

數(shù)據(jù)效果

飛豬旅行店

低效益的飛豬店鋪如何孵化成為億級規(guī)模旅行品牌？

15年合作前，該飛豬品牌遭遇利潤低、運維效益低等品牌危機，需及時轉(zhuǎn)虧為盈。15年合作至今，我們將其孵化成為上億規(guī)模品牌，并擠進類目TOP5。

飛豬旅行店

提供了品牌定位、梯隊爆款打造、內(nèi)容升級、新零售等全方位的深度運營解決方案。

飛豬旅行店

1、挖掘日本簽證機會，利用旅游大片搶奪內(nèi)容流量。
2、智能化簽證，財務(wù)對賬統(tǒng)一化，人效合一，標準CEM服務(wù)流程。
3、多渠道店鋪整合運營，整店智能化托管。
4、新零售體系導入，整合全渠道會員。

飛豬旅行店

推廣成本降低5%，銷售額從0到百萬到千萬的提升，2018年全域銷售額接近1億。
店鋪背景

增長策略

關(guān)鍵行動

數(shù)據(jù)效果

包裝盒淘寶店

包裝盒淘寶新店怎么引流業(yè)績狂翻23倍?

店主從夫妻店起家，主要做B端客戶，自有生產(chǎn)工廠，且供應(yīng)鏈比較有實力，產(chǎn)品工藝、產(chǎn)量都有明顯優(yōu)勢。但線下轉(zhuǎn)戰(zhàn)到線上后遭遇水土不服，淘寶新店流量、銷量起不來。

包裝盒淘寶店

采取不同于C端人群的推廣策略，找出B端人群特征針對投放，大量曝光后二次精準收割。

包裝盒淘寶店

1、推廣圖優(yōu)化，通過分析給到針對B端人群的構(gòu)圖建議，做高點擊率。
2、組合人群測試，收窄人群范圍，為二次收割做好準備。
3、主要成交詞搶排名，對高轉(zhuǎn)化詞大量投放。
4、抓住大促時機，配合高點擊率圖，關(guān)鍵詞搶排名，高轉(zhuǎn)化時段搶排名。

包裝盒淘寶店

數(shù)麥接手6個月后，最高投產(chǎn)比為16，月均銷售額提升23倍（從6萬提升至140萬），目前每月營業(yè)額都在100萬以上。