代運營合作模式那么多,哪種你最適合?
目前提及到代運營很多人都會說是騙子,為什么你總會遇到不合適的代運營公司呢?其實分析下當前代運營合作模式你就知道了。
據(jù)了解有以下幾種模式:
一、純提點的;
說是純提點的(不收運營費用,收取幾千元美工費用)
如果你遇到這樣的代運營公司就需要考慮一個問題他們靠什么來養(yǎng)活公司?靠什么來養(yǎng)活員工?靠什么來盈利?你覺得你的店鋪能做起來的概率有多少?很多人都說代運營不靠譜、代運營都是騙子,想一想自己付出了多少?不要抱著僥幸的心態(tài),投機取巧,天下沒有免費的午餐。
二、低收費的
3000-5000塊以內(nèi)每月的,現(xiàn)在一個真正有能力的運營底薪至少8000+,美工6000+(提成另算),他們收你這點費用你還指望能給你配多好的運營(配個運營助理就很不錯了,有些代運營公司甚至一個運營助理都帶好幾家店鋪)。低收費很適合你的預(yù)期,但個人覺得與這種公司合作已經(jīng)奠定了被騙的基礎(chǔ)。因為你的心理已經(jīng)出現(xiàn)問題了,被騙之后就再也不相信代運營了,感覺所有的代運營公司都是騙子。但是你有沒有回頭想一想你花了多少錢嗎?
三、服務(wù)費加提點的;
1,這種方式目前是市場主流模式,是現(xiàn)在淘寶代運營團隊收費模式最多的一種,也是商家比較認可的方式。運營公司給商家配備團隊,團隊成本運營公司和商家共同承擔。運營公司盡心盡力運作店鋪,店鋪產(chǎn)生業(yè)績,大家也一同分取利潤,這是一種合理的合作方式。這種通常是按季度收費的,因為一個店鋪能不能做起來三個月是絕對會有結(jié)果的,如果三個月做不起來,繼續(xù)下去也是浪費雙方的時間。
2,一個店鋪能不能做的起來是多方面的,需要結(jié)合你的產(chǎn)品、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈、運營手里的資源、對你的產(chǎn)品是否了解以及是否有類目經(jīng)驗等等。畢竟代運營公司也不是神、不可能把所有的類目都能做起來。
3,有些代運營公司只要給錢什么樣的項目都接,正規(guī)的代運營公司會針對你店鋪你店鋪的產(chǎn)品去做方案。那么內(nèi)容主要圍繞產(chǎn)品,而且市場分析以及對應(yīng)方案都很合理,那這家公司是可以考慮的,繼續(xù)了解的。
據(jù)了解有以下幾種模式:
一、純提點的;
說是純提點的(不收運營費用,收取幾千元美工費用)
如果你遇到這樣的代運營公司就需要考慮一個問題他們靠什么來養(yǎng)活公司?靠什么來養(yǎng)活員工?靠什么來盈利?你覺得你的店鋪能做起來的概率有多少?很多人都說代運營不靠譜、代運營都是騙子,想一想自己付出了多少?不要抱著僥幸的心態(tài),投機取巧,天下沒有免費的午餐。
二、低收費的
3000-5000塊以內(nèi)每月的,現(xiàn)在一個真正有能力的運營底薪至少8000+,美工6000+(提成另算),他們收你這點費用你還指望能給你配多好的運營(配個運營助理就很不錯了,有些代運營公司甚至一個運營助理都帶好幾家店鋪)。低收費很適合你的預(yù)期,但個人覺得與這種公司合作已經(jīng)奠定了被騙的基礎(chǔ)。因為你的心理已經(jīng)出現(xiàn)問題了,被騙之后就再也不相信代運營了,感覺所有的代運營公司都是騙子。但是你有沒有回頭想一想你花了多少錢嗎?
三、服務(wù)費加提點的;
1,這種方式目前是市場主流模式,是現(xiàn)在淘寶代運營團隊收費模式最多的一種,也是商家比較認可的方式。運營公司給商家配備團隊,團隊成本運營公司和商家共同承擔。運營公司盡心盡力運作店鋪,店鋪產(chǎn)生業(yè)績,大家也一同分取利潤,這是一種合理的合作方式。這種通常是按季度收費的,因為一個店鋪能不能做起來三個月是絕對會有結(jié)果的,如果三個月做不起來,繼續(xù)下去也是浪費雙方的時間。
2,一個店鋪能不能做的起來是多方面的,需要結(jié)合你的產(chǎn)品、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈、運營手里的資源、對你的產(chǎn)品是否了解以及是否有類目經(jīng)驗等等。畢竟代運營公司也不是神、不可能把所有的類目都能做起來。
3,有些代運營公司只要給錢什么樣的項目都接,正規(guī)的代運營公司會針對你店鋪你店鋪的產(chǎn)品去做方案。那么內(nèi)容主要圍繞產(chǎn)品,而且市場分析以及對應(yīng)方案都很合理,那這家公司是可以考慮的,繼續(xù)了解的。
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