店鋪運營是個方方面面的工作，數(shù)據(jù)很重要。我們在對對數(shù)據(jù)進行分析處理后，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)變化的原因，并提出解決出現(xiàn)這個數(shù)據(jù)的解決辦法，投入優(yōu)化和使用中。在多次測試中，找到解決問題的最優(yōu)解。

如果數(shù)據(jù)分析的結(jié)果要最終給領(lǐng)導(dǎo)做決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供一定的數(shù)據(jù)和理論依據(jù)，則需要完整地表達出數(shù)據(jù)的最終結(jié)果是什么，是什么樣的原因?qū)е铝诉@樣的數(shù)據(jù)，未來可以針對這樣的數(shù)據(jù)有什么樣的解決辦法。

數(shù)據(jù)分析的最終結(jié)果，是為了解決某個問題提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，或者從數(shù)據(jù)中找到之前的未來動作的優(yōu)點和不足，為未來進一步加強或者改善提供支撐?？扛杏X這樣的事情本身就極為不靠譜，最終還是得從數(shù)據(jù)出發(fā)，找到解決辦法。

通過數(shù)據(jù)的直接對比，你會發(fā)現(xiàn)明天的業(yè)績是提升還是下降，根據(jù)這些數(shù)據(jù)變化，你去分析是外界因素導(dǎo)致的還是內(nèi)在因素導(dǎo)致的。當(dāng)然除了數(shù)據(jù)分析之外，而是方方面面都優(yōu)化到位了，店鋪在騰飛的過程中，才不會受到短板的限制。