TikTok跨境電商的規(guī)模持續(xù)增大，越來越多商家關(guān)注到TikTok的重要性 ，為了實現(xiàn)長久穩(wěn)健的經(jīng)營，如何備貨和準備庫存才能去布局TikTok，今天我們就來為商家分享TikTok備貨的五大建議。

有很多人會認為TikTok作為興趣電商平臺，短視頻的流量不太穩(wěn)定，在所謂的自然流不太穩(wěn)定的情況之下，TikTok的庫存如何準備來做，以靈活的備貨策略來應對平臺的需求和變化。

TikTok正處在爆發(fā)期

首先，大家一定要充分相信TikTok的爆發(fā)力，整個TikTok正處在爆發(fā)期，也就意味著產(chǎn)品真的不差的情況下，大概率在TikTok上都可以達到銷售量。

付費流和店播加持

其次，今天很多老板可能聽到一些服務(wù)商所說的免費流、達人的資源，但這些流量不太穩(wěn)定，這種情況下都會擔心貨存積壓。為了避免這種情況，我們廣州大麥幫客戶布局入局TikTok的時候，基本上都會通過付費流和店鋪直播的加持，保證流量和變現(xiàn)的確定性，進一步減少庫存的擔憂。

立體的庫存?zhèn)湄洸呗?/span>

我們需要準備多少庫存，在品牌孵化期的三個月時間，品牌方至少需要準備1000~3000的庫存用來測評，找到50-100個達人進行合作，產(chǎn)出100~200條短視頻來進行大數(shù)據(jù)驗證測試。付費流和店播的形式，再加上短視頻內(nèi)容和免費流，不同品類會有所調(diào)整。

當每天能有100到200單的成交后，整個品牌孵化期就結(jié)束了。意味著我們可以進入加速期，整個品牌和供應鏈的調(diào)貨和補貨周期的大概時長。如果補貨周期超過五天及以上，那我們建議品牌方的實時庫存可以保持在3000到5000這個區(qū)間，才能保證在加速期做好充足的準備。

布局當?shù)貍鹘y(tǒng)電商減輕庫存

不僅如此，我們在幫助品牌方在運營TikTok達到一定成效，同時，會布局當?shù)氐膫鹘y(tǒng)電商，例如亞馬遜、Shopee、Lazada等等。我們稱為“庫存消化的下水道”，盡可能大地降低庫存的風險。

總結(jié)來說，要以靈活的備貨策略在商家不同的運作周期，通過立體式的庫存打法，減輕庫存的壓力。