京東接入支付寶,雙十一商家全局增長帶來新動(dòng)力
時(shí)隔13年,京東重新牽手支付寶,據(jù)此頭部電商平臺(tái)均已介入支付寶支付。無獨(dú)有偶,趕在“雙11”大促到來之前,頭部電商平臺(tái)紛紛宣布互接互聯(lián)。

9月底,淘寶官方微博發(fā)文稱,淘寶已支持支付寶,微信支付等多種支付方式。10月,京東表示,京東物流已全面入駐淘寶、天貓,淘寶天貓商家可以選擇京東物流作為服務(wù)商,消費(fèi)者也可以在淘寶和天貓APP內(nèi)查詢京東物流軌跡。同時(shí),京東也將接入菜鳥速遞和菜鳥驛站,作為代收包裹的站點(diǎn)。
構(gòu)建商業(yè)模式,拓寬營銷渠道
隨著雙11各大電商平臺(tái)在互通后,不斷提升商家扶持和用戶體驗(yàn),對(duì)于商家來說,在不同平臺(tái)布局,實(shí)現(xiàn)多渠道銷售,觸達(dá)更廣泛的消費(fèi)者群體,有效獲得用戶增長下的新流量紅利。
廣州大麥的品牌孵化邏輯,是幫助新品牌構(gòu)建商業(yè)模式,選擇適合的平臺(tái)起盤,后續(xù)在多渠道放量。通常來說,我們建議,初創(chuàng)品牌在天貓平臺(tái)把整個(gè)商業(yè)模式跑通后,后續(xù)在抖音放量。如果在天貓、京東和抖音等平臺(tái)跑不通,我們也會(huì)從視頻號(hào)起盤,“天貓——抖音——視頻號(hào)”的完整商業(yè)模式構(gòu)建的邏輯。
存量市場的時(shí)代,電商巨頭加速打破壁壘,進(jìn)一步打通平臺(tái)生態(tài),為商家和消費(fèi)者創(chuàng)造更大價(jià)值,將會(huì)是電商發(fā)展邁入新臺(tái)階。
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