淘寶運營中數(shù)據(jù)很重要，但是數(shù)據(jù)是透明的，你能看到，對手也能看到。俗話說盯著對手，全是競爭，盯著用戶，才能找到機會。淘寶運營要想做出差異化，要善于挖掘出數(shù)據(jù)里展示不出的東西，然后用數(shù)據(jù)來驗證。有了數(shù)據(jù)后，我們就可以做三件事情：

1.優(yōu)化核心賣點，把用戶共性的問題，設(shè)置成主賣點，測圖。

2.優(yōu)化下單流程，解決下單顧慮，提高下單速度，提高加購率。

3.找出用戶差異化需求，上架榴蓮單品，拆解sku。

找到用戶是誰，找到用戶產(chǎn)品的使用場景，追求極致體驗，并且周期性的迭代，那么市場自然就會對你投桃報李。剩下的淘寶運營我們只需要每天做好：

1.講故事：每天講三個典型顧客，購買產(chǎn)品的全過程故事，并且從中找到機會。

2.勤迭代：基于自己和競品的數(shù)據(jù)對照，找出產(chǎn)品，或者產(chǎn)品迭代的方向，測圖測數(shù)據(jù)。

3.做創(chuàng)新：把用戶差異化需求當(dāng)成靈感，迅速上架一個新鏈接，收集數(shù)據(jù)反饋。

最后，淘寶運營要做的是找到你的用戶和產(chǎn)品，順勢而為。應(yīng)該把更多精力放在前面，找到有爆款潛質(zhì)的產(chǎn)品，和適合它的賽道。一定要想做好產(chǎn)品和用戶之前的匹配，核心是看你是否能懂用戶。